Plano de Negócios

Separador

Para além da rigorosa definição dos indicadores de ROI, VAL e TIR, o modelo conceptual dos Business Plan QSP resultam de uma metodologia de análise concreta transversal ao projecto ou à empresa, verificando todas as envolventes internas e externas que permitam lançar ou reestruturar um negócio de forma mais segura e competitiva no mercado, potenciando oportunidades e criando um modelo de negócio sólido e eficaz.

Vantagens:

. Validação dos objectivos e previsões da organização junto de stakeholders, como a banca, investidores e fornecedores
. Detecção de novas oportunidades e ameaças de mercado
. Fundamentação de todos os pontos estratégicos do negócio de uma forma sustentada e objectiva
. Redução dos riscos inerentes à entrada no mercado
. Aumento das probabilidades de sucesso do negócio

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